確かに、as-isとto-beですね。
一般的にもそういう感じで区別されていそうですね。
名前があるとすっきりします。

Goodwinさんの本なんかだと、as-isのほうを、作り方から重点的に扱って、ビジョニング（to-beのほう）では、ストーリーボードという言い方をしたりしてました。
as-isシナリオは、課題の共有が重要なプロジェクトで必要になってくるんでしょうね。

> 現状分析の一環で As-is を作成し、その中の問題箇所を部分的に書き換えることで
> To-be を作り上げるという手法があったと思います。

これはわかりやすくてよいですね。